Process Improvement TPM 6Sigma
...is ontstaan uit de nood om de verspilling binnen bedrijven en organisaties te verminderen.
In elk proces zitten activiteiten die niet op elkaar afgestemd zijn en stappen die geen waarde toevoegen voor de klant.
Deze verspillingen moeten geminimaliseerd worden (TIMWOOD)
Transport
Inventories
Motion
Waiting
Overproduction
Overprocessing
Defects
 |
-
Definieer waarde vanuit het oogpunt van de klant.
-
Breng de waardestroom van het proces in kaart.
-
Zorg dat het product/informatie door het proces stroomt.
-
Zodat de klantvraag het proces trekt.
-
Streef continu naar perfectie.
|
 |
Kenmerkend voor AMI is, dat de beste onderdelen van diverse methodieken worden gecombineerd tot klantspecifieke optimaliseringprogramma’s.
Onze activiteiten richten zich hierdoor op de processen en verbeterpunten die voor uw organisatie relevant zijn.
|