...afdalen tot op de werkvloer.
AMI brengt de kansen en uitdagingen deskundig in kaart, met concrete cijfers.

Hiervoor bestaat slechts één methode ...kijken, luisteren en praten Zo kunnen we zien waar verbeteringen mogelijk of noodzakelijk zijn. En kijken welke processen een belangrijke impact hebben op de doelstellingen van uw organisatie, en dus prioritair moeten worden aangepakt. Door de confrontatie met concrete meetresultaten leren uw mensen bovendien anders naar de organisatie te kijken. En zien ze ook het nut in om nieuwe vaardigheden aan te leren en de implementatie mee tot een goed einde te brengen. Want vaak zit uw winst in procesoptimalisatie en de vaardigheden van uw leidinggevenden om de processen aan te sturen.

Inzicht in uw organisatie- en
afdelingsdoelstellingen

Bestuderen van de bestaande werkwijzen: de werkstromen, uitwisselen van informatie, …

Inschatten van het verbeterpotentieel van bepaalde processen

Inventariseren van het verbeterpotentieel en de communicatie hiervan naar de gehele organisatie

Bepalen van de hoofdactiviteiten, en eventueel overbodige of dubbele activiteiten detecteren

Analyse van managementrapportage-systemen, (dashboards, operationele ratio’s, KPI’s,..) in een werkelijke omgeving

Betrokkenheid en draagvlak creëren met het oog op een verdere implementatie